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所谓复合型,就是陈生强说的经验数字化。既要有行业经验,又要懂数字化,这就是复合。这四个痛点令郑宇认识到必须去一个商业化的并且是大平台才有可能真正做出事情。市面上的大公司不少找过郑宇,有的找了他两年,但都是类似AI首席科学家的位置,郑宇没动。

陈生强遇到高层阻力最大的一次是2015年从做金融转向做科技,他做了9个月的说服工作。有人说,自己拿牌照赚舒服钱,怎么不好。有的人还离职了。学数学、做技术出身的许凌则是完全支持,当然要做科技才是出路。但到了具体执行路径,他不同意陈生强。陈生强要成立一个专门的金融科技部门。但许凌认为每条业务线要形成自己金融科技的转型。比如消费金融,原来是用自己的小贷公司放贷,就要把这个比例通过比如两年从100%降到10%以下。既然金融科技是个战略,一旦定位,每个部门都要冲着金融科技化去做。如果有人做的是传统的,有人做的是未来的,那内部就有对抗。

在这一过程中,鑫合汇对外透露正在与四大国有资产管理公司(AMC)之一的中国华融展开合作,争取“白衣骑士”的资金接盘。去年8月,银保监会曾召集四大AMC高管开会,要求四大AMC主动作为以协助化解P2P的风险问题,维护社会稳定。但是第三期兑付日期临近,却传出鑫合汇已无法兑付的消息——“白衣骑士”并未到来,还剩下22.9亿待偿。

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